4只养老产品在2023年和2024年表现并不佳，截至年10月18日，招商基金的养老目标FOF中有半数sd出现了负收益。
徐勇“零经e验”空降招商基金任总经理，基金规模下滑，其管理能力遭考验。
而在2021至2023年间，尽管招商基金旗下的权益类产品出现er了巨额亏损，但公司合计收取了超过70亿元的管理费。
“零a经验”总经理徐勇
从2021到2023年，招商基金旗下的权益类产品亏损总额超过了500亿元，而同时，公司通过管理费赚了70多亿元。这也让外界对这位从业保险行业的总经理徐勇的管理能力f感到质疑。

不仅如此，招商基金旗下的权益类基金规模逐年下滑。
尽管招商基金的规模看起来很大，但在这个行业，光有规模并不足够，业绩才是硬指标。而在权益类投资方面，招商基金的表现一直是个短板。
据wind统计，目前招商基金公募管理规模达到8900多亿，其中货币市场规模超3200亿，非货币管理规模超5700亿，位居公募行业12名。
公开资料显示，徐勇，1990年7月至1992年9月在上海钢铁汽车运输股份有限公司工作。1998年4月至2009年3月在上海市政府办公厅工作。2009年3月至2014年3月历任中国太平洋人寿保险股份有限公司党委委员、纪委副书记，上海分公司党委书记、副总经理、总经理。2014年3月至2015年7月历任太保安联健康保险股份有限公司筹备组副组长、党委委员、副总经理。2015年7月至2022年5月历任长江养老保险股份有限公司党委委员、副总经理、常务副总经理、副总经理（主持工作）、党委副书记、总经理。2022年6月加入招商基金管理有限公司，现任招商基金管理有限公司党委副书记、董事、总经理。
招商基金的权益产品目前也面临大面积亏损的问题，似乎并得到有效管理。
徐勇上任后不久，曾在2022年8月公开表示，个人养老金政策讨论初期，招商基金率先提出了“迈入养老金管理3.0时代”的观点。这一说法当时还赢得了行业不少人的支持和共鸣。
Wind数据显示，招商基金目前共有305只基金正在运作，主要分为固收类和权益类基金。固收类基金（包括货币市场基金和债券型基金）大约有101只，而权益类基金（包括股票型和混合型基金）则有185只。
从徐勇的履历来看，他之前的主要工作经验都在保险行业，进入招商基金前并没有基金管理的直接经验。
2022年，徐勇接任招商基金总经理的职位，但他的背景并非来自基金公司，之前主要在保险行业工作，缺乏基金或基金管理相关的直接经验。这两年里，招商基金的一些表现并不理想。比如，在养老产品的Y类份额中，有一半的回报率都出现了负增长，公司的权益规模也持续缩水。招商基金权益类产品中，“基金赚钱但投资者却没赚钱”的现象依旧没有改善。
混合型基金的表现也依旧。在招商基金的93只混合型产品中，有26只自成立以来一直是负收益，亏损占比达到了27%。其中招商兴和优选1年持有基金自成立以来亏损了50.91%。
上述数据直观地展示了招商基金在权益类投资上的困境，固收类产品撑起了规模，而权益类产品却面临显著的下滑。
根据Wind的数据，截至10月23日，招商基金共有92只股票型基金，其中有37只自成立以来一直处于亏损状态，跌幅超过30%的有16只。在最近市场反弹的行情中，收益率依旧还有-50.68%的负收益，看起来距离回本遥遥无期。
从上述数据来看，自徐勇于2022年接任总经理以来，招商基金的权益类产品依旧没有摆脱“基金赚钱但投资者不赚钱”的困局。此外，招商基金的一半养老目标FOF产品的Y份额仍然在亏损。
最近几年，越来越多“零经验”的基金经理涌现，成了市场的新主力。不过，招商基金的连总经理在公募投资上也是“零经验”。
自他上任后，招商基金旗下共有4只养老目标在上述时间成立，分别是招商和惠养老目标日期2040三年持有期混合（FOF）Y为养老目标日期FOF，其Y份额于2022年11月11日成立；招商和享均衡养老三年持有期混合（FOF）Y、招商和悦均衡养老三年持有期混合（FOF）Y、招商和悦稳健养老一年持有期混合（FOF）Y为养老目标风险FOF，此3只基金分别于2023年9月15日、2022年11月18日、2022年11月11日成立Y份额。
反弹无力，亏损仍超50%
新华社北京10月8日电 法治社会是构筑法治国家的基础，法治社会建设是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出：“完善推进法治社会建设机制。”这一重要部署，对加快推进法治社会建设，提升法治国家、法治政府、法治社会一体建设水平，具有重
来源：Y趣理说
作为一名从保险行业“空降”而来的总经理，徐勇在公募基金领域并没有丰富的经验，这让他的能力备受质疑。如何提升公司在权益投资方面的表现？怎样挽回投资者的信心？这些问题，似乎在他上任后还没有找到有效的答案。
责任编辑：何俊熹
权益规模持续缩水
随着养老产品的亏损，在目前看来曾经提出的“迈入养老金管理3.0时代”的策略似乎成了空话。
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从基金资产净值的角度来看，招商基金的固收类基金规模在稳步上升，反观权益类基金的规模则明显下降。尤其是混合型基金，从2021年巅峰时期超1300亿，跌至如今的574.45亿，缩水超过55%。